Банківський контролінг

Процес ефективного управління і контролю банком для його довгострокового, безперервного функціонування.

За пріоритетністю завдань контролінг буває оперативний і стратегічний.

Оперативний контролінг оцінює ефективність роботи банку, прибутковість послуг, вирішує поточні проблеми. Стратегічний контролінг будується на оперативному. Визначає головну мету і напрямок розвитку компанії.

Введення контролінгу в банку передбачає такі етапи:

  • Формування ефективної організаційної структури;
  • Визначення центрів витрат, прибутку і доходу підрозділів банку;
  • Розробка критеріїв ефективної діяльності підрозділів;
  • Контроль і оцінка реалізації поставлених цілей.
Дізнайтеся про вигідні пропозиції